2019年也即將步入尾聲，國內市場迎來了新的轉折點：互聯(lián)網(wǎng)用戶總量到了頂點，增長紅利宣告終結，互聯(lián)網(wǎng)移動市場開始進入用戶留存階段。 印度，一個龐大又復雜的新市場亞洲擁有超13億的人口，且人口還處于快速增長的階段，決定了印度潛力巨大，印度今年來不斷提升的經(jīng)濟水平和互聯(lián)網(wǎng)普及率，讓印度成為了中美以外自大的單一互聯(lián)網(wǎng)市場。于此同時，復雜的語言環(huán)境、性別和社會不平等制度給印度站的新興市場設置了諸多障礙。

 

（圖片來源于網(wǎng)絡，侵刪）

2014年印度曾掀起過一波創(chuàng)投熱潮，但并未催生印度站的產生和成長。沉寂了一段時間以后，圍繞印度市場的創(chuàng)業(yè)和投資熱度再起，投身其中的中國勢力此次選擇了更加謹慎的態(tài)度。面對印度站這樣一個風險與機遇共存的市場，中國企業(yè)要怎樣才能獲得成功？ 機會點在哪里？ 

2016年開始國際資本投資降溫，中國資本進入。同年，投資印度市場的VC/PE募集資金僅49億美元。因此整體上，印度的互聯(lián)網(wǎng)投資并沒有國內那么激烈，并且有著和中國互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)高度相似的人口密度，社會仍處于告訴發(fā)展階段。中國資本可以參照中國互聯(lián)網(wǎng)歷史發(fā)展的獨特優(yōu)勢，完全可以取得優(yōu)秀的成績。 而對創(chuàng)業(yè)者而言，印度市場存在如下發(fā)展機會：

1.互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利； 

2.印度城鄉(xiāng)多元化結構所帶來的機會； 

3．基礎設施發(fā)展到一定程度帶來的的配套周邊的機會； 

4. 復制中國成熟的互聯(lián)網(wǎng)運營模式搶占印度市場空白；

 

目前，國內已有部分互聯(lián)網(wǎng)公司的產品開始在印度嶄露頭角，字節(jié)跳動的TikTok（抖音國際版），工具類的茄子快傳等在印度應用市場排名都不低。從工具類的APP受歡迎程度可以看出，與中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期的狀況類似，隨著智能手機在印度用戶的生活中逐漸滲透，用戶將用更多的APP來填充自己的上網(wǎng)時間，針對社交、娛樂、電商等領域的深入發(fā)掘，空間還很大。 與中國市場相比，印度市場的市場復雜程度也是和國內不同的。印度是一個語言多元化的國家，不同的城邦都有各自的使用語言。據(jù)有關資料統(tǒng)計，印度常用語言多達1652種。其中使用人數(shù)超過百萬的達33種。其中官方語言為英語，國語為印地語。北印度語言主要包括了印地語和烏爾都語等。印度地區(qū)復雜的語言環(huán)境為亞馬遜的進駐設置了第一道屏障。 與中國市場相比，印度市場不僅有其以上被總結出的特點，還存在其市場的特性。 

 

貧富差距大

印度的貧富差距過大，是外界對印度經(jīng)濟發(fā)展能否持續(xù)發(fā)展的最大擔憂。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在印度，經(jīng)濟收入高的前1%可以和香港的收入水平類似，隨后的9%類似中歐，相當于全球范圍內的中等收入水準；中間的40%居民，屬于窮人序列；底層的5億人，生活水平和非洲的窮人相當。

 

種姓制度導致了社會的不平等

早些年，印度教踐行等級森嚴的種姓制度，分為有種姓和無種姓的兩大類。種姓制度對今天的印度社會特別是印度農村依然保留著巨大的影響，依然阻礙著印度人民的階層流動性以及就業(yè)選擇、婚嫁制度等。

 

整體上看，人口，經(jīng)濟兩大因素決定了印度潛力巨大，印度是新興市場中最有魅力的一塊市場。對中國的創(chuàng)投勢力以及出海企業(yè)而言，機會同樣存在，只是必須尊重當?shù)厥袌鲆?guī)律。亞馬遜市場需要付出比國內市場更多的耐心和付出，也更加考驗賣家的眼光、勇氣和決心。需要在一遍遍的篩選中，才能有所收獲。

   

相關閱讀：

哪些產品適合在亞馬遜運營？
轉化率低？亞馬遜產品文案可以這樣寫
亞馬遜運營者如何避免被收取FBA長期服務費
庫存損失，如何向亞馬遜申請索賠？